Teletica.com reveló este lunes una radiografía del Estadio Nacional, en el que se detalla como está el presente de La Joya en ingresos y gastos a un año de que finalice el Fideicomiso FID 1065.
las mayores fuentes de ingresos del estadio son por alquileres de eventos (deportivos, conciertos, empresariales y parqueos) y por publicidad.
Si se analiza y se compara las últimas rendiciones de cuentas de 2022, cuando el gerente era Ricardo Chacón, a la que se dio en 2025, bajo la gerencia de Diana Posada, los ingresos decayeron casi en un 50%.
En la rendición de cuentas que dio Chacón en 2022, de la que este medio tiene copia, se desprenden estos datos:
Los ingresos reportados en 2022 fueron de ₡1.611 millones; sin embargo ya para 2023 (₡859.830), 2024 (₡851.830) y 2025 (₡832.505) se muestra una disminución de casi el 50%.
Este medio intentó conversar con Chacón, quien dejó el puesto en abril de 2023, pero no se refirió al respecto.
El pasado 29 de enero, en el El Consejo Nacional de Deportes sostuvo una conversación con Diana Posada Solís, gerenta general del INS Estadio, e Ivania Azofeifa Ríos, subgerenta general de Banca Comercial del Banco Nacional de Costa Rica.
Teletica.com conoció que en el estadio analizan el año 2022 como un punto y aparte debido a que fue posterior a la pandemia y en una plena reactivación económica de eventos públicos. Adyacente a eso, está el incremento de competencia, pues el mercado se comienza a distribuir con otros centros de entretenimiento.
Ingresos por alquiler de eventos + publicidad:
2023: ₡625.653 + ₡234.177= ₡859.830
2024: ₡731.256 + ₡120.505= ₡851.761
2025: ₡635.377 + ₡197.128= ₡832.505
gastos
En cuanto a los gastos fijos mensuales de 2025 se reportaron ₡59 millones por mes; al año equivalen a ₡708 millones.
mantenimiento
En la rendición de cuentas de 2022 se detalla la inversión que se hizo en mantenimiento de 2014 a 2022.
Por su parte, en la de 2025 se detalla en cuanto a mantenimiento:
Mantenimiento preventivo de más del 85% de los equipos y sistemas (eléctricos e hidráulicos).s) de manera rutinaria
Optimas condiciones de gramilla para cada evento
Sistema de riego de gramilla y sitallo de luminarias sin fallas
Cambio de bulbos de gramilla
Cambio de luminarias a led en sectores como parqueos y salones
Adaptación a la ley 7600 de puertas en consultorios
Pintura y reparaciones: Perímetro, túneles, pista bajo techo, postes de electricidad parqueos y plazoletas, locales y salones, camerinos
Mantenimiento, embellecimiento de zonas verdes y arborización
Señalización de tránsito en varios sectores.
Inicio reparaciones en fosa y gradería norte
Utilidades
En cuanto a este rubro hay que mencionar que se tuvo un déficit de 6 millones; Sin embargo, ese faltante se pudo cubrir por el flujo de caja acumulado que permite atender esos compromisos. A diciembre de 2025 fue de ₡443 millones.
Preocupaciónción
Este medio tiene copia del acta ordinaria 04-2026 del Consejo Nacional de Deportes, en la que se destaca que Sofía Ramírez, viceministra de educación, Mostró su preocupación ante este tema.
Del texto se desprende: “De no ser por los ingresos por concepto de publicidad, estos habrían sido incluso inferiores a los del año anterior, y que en términos de utilidades se evidencia un deterioro progresivo”.
“Si bien existen ingresos por alquileres y publicidad, estos no han sido suficientes para cubrir los gastos, lo que se refleja en un resultado negativo”, agrega.
Ramírez señaló que “acciones como la firma de convenios —por ejemplo, con el INS— no pueden constituir el único eje estratégico para estabilizar las finanzas del Estadio”.
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