El complejo proceso de venta del Sevilla FC sigue acumulando fases dentro de unos plazos más o menos esperados y transita sin pausa hacia un cambio de la propiedad en la institución que se producirá más pronto que tarde. La valoración de la … ingente deuda sigue siendo el principal escollo a salvar por los accionistas. Las cifras son fluctuantes, preocupantes, y dependen de cómo y quién las interpretan. El propio consejo de administración reportó una deuda neta de 88 millones de euros en diciembre, lo que ya de por sí dibujó un escenario peliagudo para cualquier postor que decida aterrizar en Nervión e impulsar inversiones después del millonario desembolso por el control del capital social. Ya se produjo una caída de la valoración por parte del fondo americano que negociaba en cabeza por el paquete de acciones cuando se dio de bruces con la espinosa realidad financiera del club, mientras que la fuerte irrupción de sergio ramos y sus inversores también presentan matices. Se habla de una oferta potencial que alcanzaría los 400-450 millones, pero dicha propuesta incluiría el saneamiento de una deuda que, en estos momentos, está bajo estudio por parte de este grupo.
De antemano, los ofertantes conocen que el Sevilla ‘sobrevive’ gracias a una financiación estructurada en dos partes por Goldman Sachs por importación total de 178 millones de euros, cantidad a la que hay que sumar el préstamo participativo de LaLiga Impulso (CVC), superior a los 100 millones, ya la dispensa del Gobierno por las pérdidas del Covid. Unas obligaciones que garantizan liquidez y saneamiento en el presente hasta la finalización del proceso de ajuste auspiciado por el club, pero a las que el nuevo propietario tendrá que hacer frente en el medio y largo plazo. Son cantidades que hay que devolver y que, por ende, condicionan la valoración final y el diseño de muchas de las ofertas.
Pero el esfuerzo mayúsculo y la apuesta del nuevo comprador van más allá de ese millonario desembolso por las participaciones y obligaciones acumuladas por la sociedad. Las familias que aún controlan el Sevilla y enajenarán sus acciones buscan la manera de dejar atado un mejor futuro para el club, pidiendo incluso por escrito. un compromiso de los compradores sobre qué solución económica tomarán cuando cojan las riendas, ya sea por la vía de una ampliación de capital o por medio de aportaciones de los socios. En definitiva, inyectar más dinero después de la compra para sacar al club de su deriva actual.
Aquí surge otro interrogante, las férreas y particulares normas de LaLiga con las que los inversores no se topan por ejemplo en otros campeonatos europeos. ¿Cuánto capital puede reinvertir el nuevo dueño en reforzar el equipo? desde LaLiga explican a ABC de Sevilla que la normativa permite la entrada de nuevos propietarios y la inversión, pero bajo «un modelo de control estricto que prioriza la sostenibilidad financiera, la igualdad competitiva y la prevención de desequilibrios futuros».
Aparece el quid de la cuestión. En el caso del refuerzo de plantilla, la inversión de un nuevo propietario queda sujeta a límites claramente definidos por el patrón de la competencia. En concreto, el incremento del Límite de Coste de Plantilla Deportiva derivado de aportaciones de capital no puede superar el 25 por ciento del importe neto de la cifra de negocio validada para la temporada. El Sevilla FC, en su última junta de accionistas, se proyectó superar ampliamente los 150 millones de euros de ingresos esta temporada, de los cuales 115 millones corresponden a la cifra de negocio y 45 millones de euros a las plusvalías por venta de jugadores (aún debe realizar un traspaso o traspasos antes del 30 de junio por valor de 10 millones para cumplir este objetivo).
Con estos datos, y partiendo de una cifra de negocio de 115 millones de euros, el nuevo inversor sólo podría elevar en 28,75 millones el Límite de Coste de Plantilla Deportiva (salarios anuales y amortizaciones de esos nuevos fichajes). No puede llegar ningún magnate y decir libremente ‘pongo 100 kilos para fichajes’. En LaLiga, tal circunstancia no es posible. Prima la viabilidad de los clubes y en el Sevilla, desde luego, hay mucha tela que cortar al respecto.
Gastos «coherentes»
Por otra parte, LaLiga también establece un importe mínimo absoluto de 6 millones de euros para realizar este incremento derivado de aportaciones de capital. Además, las aportaciones se menores por los gastos asociados y por los saldos pendientes con el propio aportante. El organismo también aclara a este medio que durante la temporada de imputación de las aportaciones y las tres siguientes, cualquier salida de fondos a favor de accionistas con una participación igual o superior al 3 por ciento genera una reducción automática del límiteincrementado en un 15 por ciento.
En definitiva, LaLiga incide en que «el gasto en fichajes y salarios debe ser coherente con el histórico económico del club» y recuerda que el control económico es preventivo y continuo, no puntual. En cuanto a los requisitos o la supervisión cuando entra un propietario o inversor en un club, más allá del control económico LaLiga no tiene competencias en este sentido, ya que por ley esta función corresponderá al Consejo Superior de Deportes (CSD).
El duro presente
Con todo, las aportaciones que realizan los hipotéticos compradores del Sevilla (rondan los 80 millones de euros de partida) se antojan necesarias para que, al menos, la entidad comience a respirar algo en sus saldos y propulse en parte el proyecto deportivo. Si bien no solucionan las necesidades estructurales, sí darían cierto margen al director deportivo para mejorar la actual plantilla de cara a que los objetivos del Sevilla vayan creciendo en ambición.
Cabe recordar que en la presente coyuntura se hace muy difícil salir al mercado y confeccionar un plantel competitivo. antonio cordon Vuelve a encontrarse en esta ventana de enero con los mismos problemas graves que condicionaron su planificación en verano. No tiene margen para fichar el delantero que le ha pedido Almeyda, ni siquiera con las salidas de Álvaro Fernández y Ramón Martínez. El Sevilla necesita realizar una venta importante. En verano, el club tuvo que fichar a siete jugadores (Vlachodimos, Azpilicueta, Fabio Cardoso, Suazo, Batista Mendy, Alfon y Alexis Sánchez) con una inversión total de 250.000 euros, algo inaudito en el fútbol de máxima élite europea.
