Milei interviene en una crucial pelea de negocios y se dividen las lealtades.

Tal vez por su peso real y simbólico en la estructura productiva argentina, hay una larga lista de críticos a Techint desde los tiempos en que Cristiano Rattazzi, como heredero y cargo de Fiat en el país se quejaba por el precio de la chapa. Pero lo que eran objeciones privadas pasaron a mayores durante el kirchnerismo.

Axel Kicillof como ministro de Economía soltó que la podía “fundir”mientras Cristina Kirchner lanzaba desde la Casa Rosada una campaña de desgaste a la líder global en los tubos de acero. Y, sin embargo, hoy no dejan de sorprender por la virulencia verbal Los ataques del Presidente.

Esta vez, y en una licitación privada, por un tema de precios y en medio de la apertura de la economía, se dividieron las aguas en el campo empresario.

el consorcio Energía del Sur de petroleros locales y dos socios extranjeros, optaron por lo más barato para los tubos de un gasoducto y derivaron el abastecimiento en el coloso indio Welspun. Quedó afuera Techint.

Pero en lo que muchos leyeron como un despropósito, primero intervino Federico Sturzenegger, al que le adjudican afán de protagonismo, defendiendo la adjudicación a los indios y apuntando contra Techint.

Y se sumó Javier Milei con adjetivos que el establishment pasó por alto cuando tenían de blanco a los artistas o periodistas. Ahora no. En el comité ejecutivo de la UIA y en los llamados entre los socios de AEA, se dejaban caer fuertes reproches a la ofensa presidencial a quien es la voz más potente de la industria. Un dato: Milei no contó con el acompañamiento de Marcos Galperin. Se conjetura que la intención oficial es el disciplinamiento.

En lo que es un cuadro general de desorientación, las entidades prefirieron mantener puentes con el Gobierno. Dicen que por pedido expreso de Rocca.

La UIA tiene agendada una reunión con el ministro Luis Caputo a mediados de febrero. Le resaltará que los países ayudan a sus industrias para sostener el empleo y no las atacan. “Estamos alineados con el orden macro, pero estamos mal. Llevaremos propuestas para reactivar. Tenemos la expectativa de ser escuchados”, soltaron. Manuel Vicent escribió: “La cuestión no es si te derriban, es si te levantas”.

Hay otro hecho y es la férrea decisión de PAE, que lleva las riendas en el consorcio Southern Energyde defender a ultranza la opción india. La firma bajo la batuta de Marcos Bulgheroni niega esconder alguna vieja disputa. “Los negocios son los negocios, y había US$ 87 millones de diferencia entre Welspun y Techint”, afirmaron. Su padre Carlos también tenía diferencias con los Rocca, que abastecían los caños para sus perforaciones petroleras en el Golfo de San Jorge.

Quienes lo conocen y lo frecuentaron a fin de diciembre en Uruguay deslizan que vieron a Paolo Rocca muy preocupado, sin encontrar la vuelta para un diálogo con el Gobierno. A todo esto, no solo es Southern Energy. YPF Luz, por citar un caso, se abastece de grandes transformadores eléctricos desde China.

Y en cuanto a Southern Energy, la de los tubos no es la primera licitación que ganan los indios. Para los barcos que asistirán a los buques de licuefacción de gas se presentaron daneses, argentinos y chilenos. Ganaron los indios de Welspun a precios imbatibles. Es la misma compañía que tiene una medida anti dumping del 50% en EE.UU.

En Acindar, que pertenece precisamente al gigante indio ArcelorMittal de Lakshmi Mittal, deslizan: “Hay reglas nuevas, pero no hay impuestos nuevos ni infraestructura nueva ni costos laborales nuevos. La competencia debe ser en condiciones equilibradas”. Allí cuentan que son talibanes en la reducción de costos. “Estamos invirtiendo US$ 240 millones en la eficiencia de procesos, con dos parques eólicos para reducir el costo de la energía, pero para exportar nos aplican retenciones de 3 a 5% que eleva el precio US$ 20 por tonelada y no hay resto. La estabilidad es un montón pero la obra pública, que era el 40% de nuestras ventas, se derrumbó”.

A todos les crece la impaciencia por el acuerdo comercial con EE.UU. Un caso es el Tubos Trans Electric de Córdoba, una mediana que exporta a EE.UU. y que pasó de 1,6% de arancel al 16%, diez veces más, cuando su competidor mexicano no paga. No son precisamente productos de estantería, requieren cheques y certificaciones estrictas.

Lejos de estos ruidos, aunque en plena City, Adrián Furman -estudio Bomchill-, observa: “Hay en marcha un proceso de construcción de confianza. Es un nuevo ciclo que arrancó con el plebiscito de la gestión el último octubre y se verifica en la caída del país riesgo y el apetito por Argentina en los mercados. Hay clima inversor”, asegura. Cuenta que en AySA y rutas, entre las privatizaciones, se unen grupos extranjeros y locales. “Si se aprueba la reforma laboral en febrero, será el hito que dará comienzo a un año con inversiones potentes” dice. Admite en paralelo consultas crecientes de empresas de todo tamaño por el presupuesto para los concursos de acreedores.

Eso sí, la reforma laboral no es vista como una panacea. Las ART sostienen que soluciona la mitad de los juicios. pero que hay otro 50% que un amplio sector de la Justicia sigue alimentando con peritos que tienen el incentivo de cobrar proporcionalmente al monto de la demanda, algo que se solucionaría con peritos a sueldo y con la conformación de cuerpos médicos forenses. La norma existe, pero no se cumple, señalan al recordar que ya se fueron del país la mayoría de las empresas extranjeras que ofrecían el servicio y que Galeno, que había absorbido a la chilena Mapfre ya la del BBVA, está en venta, inhabilitada y sin novedades. Hay otras dos, casi en quiebra.

A 14.000 kilómetros de Buenos Aires, en la feria de Dubai, los exportadores de carne se encontraron que otros productores han alcanzado la fama de los cortes argentinos y ahí están peleando codo a codo con Brasil y Australia frente a compradores árabes y chinos. “Cada vez es más complejo”, dice el presidente de Coninagro, Lucas Magnano que aún así distingue entre la facilidad de colocar granos y carnes en el mundo y la dificultad de las economías regionales.

Un caso es el de la papa. Pese a la llegada de gigantes como la estadounidense Lamb Weston con planta en Mar del Plata, como los stocks son altos los productores de papa que el año pasado recibían $ 14.000 por la bolsa de 50 kilos, ahora perciben irrisorios $ 2.000. Una buena parte decidió no levantar la cosecha. En la yerba mate, que compite en las góndolas con marcas brasileñas pasa algo parecido: de los $ 300 el kilo de hoja verde cayó a $ 200.

A tono, en los bancos hablan de la morosidad en el sistema, la más alta en una década. Las entidades mantienen una disputa con las fintech, lideradas por Mercado Pago. En ese rubro, casi sin regulaciones la mora llega al 30%. Hay dos jugadas de las fintech que los bancos resisten a más no poder.

Una es que pretenden debitar de cuentas bancarias los créditos que otorgan a sus socios, ya que ellos dependen de que la gente deposite en sus propias cuentas para poder cobrar. La otra es el artículo 35. impuesto en la ley de reforma laboral que permitiría cobrar sueldos en las fintech. Los bancos, que han reducido su exposición al sector público del 50% en los tiempos K al 27,7% promedio real, sin los sueldos perderían capacidad prestable.

Casi con un pie en el avión de cara a la Argentina Week que arranca en marzo, en la Amcham, que cobija a las multis, destacan la heterogeneidad. Contabilizan siete asociados en minería que cuentan con RIGI y sus proyectos por US$ 30 mil millones. Y con las múltiples dedicadas a la exportación de servicios del conocimiento que crecen a doble dígito. Pero a las de consumo les va de mal en peor.

Apuestan que la Argentina Week, a la que asiste Milei en Nueva York y organiza el Bank of America y el JP Morgan, coincide con el regreso del país a los mercados. Amcham le preparó esos días una gira al gobernador cordobés Martín Llaryora. Para la ocasión, Susan Segal, el alma del Consejo de las Américas, Está organizando un banquete con los papas de Wall Street.