En 2025, numerosas empresas en Colombia han comenzado a replantear los esquemas de trabajo implementados tras la pandemia, impulsando un regreso más frecuente a la presencialidad o apostando por modelos híbridos.
Sin embargo, esta tendencia empresarial se enfrenta a una respuesta clara por parte de los trabajadores: la mayoría de empleados no quiere volver a un modelo de trabajo 100% presencial.
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El estudio ‘Trabajo Remoto: entre la flexibilidad y la confianza’, realizado por Inalde y el Centro Conciliación Familia y Empresa (ConFyE) del IAE, evidencia que el 58 % de los trabajadores colombianos rechazaría un esquema completamente presencialsegún informó ‘Portafolio’.
Entre quienes se oponen a esta modalidad, el 36 % aseguró que buscaría otro empleo si se le impusiera la presencialidad total, el 17 % afirmó que la asumiría con desagrado y un 5 % manifestó que consideraría renunciar.
Eliminar esta modalidad podría tener efectos directos sobre la rotación de personal. Foto:iStock
De acuerdo con los resultados del estudio, estas cifras reflejan que el trabajo remoto ya forma parte de las expectativas laborales de los empleados en Colombia.
El informe señala que eliminar esta modalidad podría tener efectos directos sobre la rotación de personal y el compromiso del talento, un aspecto que las empresas deben considerar al definir sus políticas laborales.
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Predominio del modelo híbrido
Actualmente, el modelo híbrido es el esquema de trabajo más común entre los encuestados.
Según los datos, el 42 % de los trabajadores laboran de forma remota entre uno y dos días a la semanamientras que solo el 17% trabaja desde casa cinco días o más.
Este equilibrio entre presencialidad y trabajo remoto parece responder mejor a las necesidades tanto de las organizaciones como de los empleados.
Productividad y cumplimiento de objetivos.
En materia de desempeño, el estudio cuestiona la idea de que la presencialidad garantice una mayor productividad. El 27 % de los trabajadores afirmó que supera sus objetivos cuando trabaja de forma remota.a, frente a un 3 % que aseguró no cumplirlos.
Además, el 42 % considera que obtiene los mismos resultados trabajando desde casa que en la oficina, mientras que solo el 45 % cree que el tiempo presencial realmente vale la pena.
El rendimiento laboral no depende únicamente del formato de trabajo. Foto:iStock.
La investigación también destaca el papel del liderazgo en los esquemas de trabajo remoto. El 80 % de los encuestados afirmó que percibe confianza por parte de su supervisor cuando trabaja de manera remotay el 72% considera que su organización le brinda las herramientas necesarias para desempeñarse de forma eficiente.
Estos resultados sugieren que el rendimiento laboral no depende únicamente del formato de trabajo, sino de factores como la claridad de los objetivos y la calidad de la comunicación.
Equilibrio entre vida personal y laboral
En términos de bienestar, el 73 % de los participantes se declararon satisfechos con el equilibrio entre su vida personal y laboral cuando trabaja de forma remota, y el El 72 % señaló que la comunicación con su jefe no se ve afectada bajo esta modalidad.
No obstante, el estudio advierte sobre riesgos asociados a la hiperconexión: aunque el 60 % de los trabajadores indicó que sus hábitos alimenticios han mejorado, un 30 % reconoció un deterioro en su condición física.
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La conclusión del informe, es que ni la presencialidad absoluta ni el trabajo completamente remoto responden por sí solos a las expectativas actuales del talento en Colombia.
*Este contenido fue escrito con la asistencia de una inteligencia artificial, basado en información de conocimiento público divulgado a medios de comunicación. Además, contó con la revisión de la periodista y una editora.
JOSÉ GUERRERO
REDACCIÓN ALCANCE DIGITAL
