El analista Carles Planchart (60 años), el formador Albert Puig (57) y el doctor Francesc Cos (53) se conocen desde hace mucho tiempo, hablan el mismo idioma en el campo y en el despacho y forman el tridente que Víctor Font propone para la dirección deportiva del Barcelona.
Los tridentes en el campo funcionan pero ¿en lo despachos?
Carles Planchart: Sí, somos tres pero el funcionamiento no dista tanto una dirección deportiva. Solo que al tomar la decisión se toma entre tres porque creemos que las tres ramas son importantes.
¿Ponga un ejemplo?
PC: Actualmente si se quiere hacer un fichaje lo que prevalece es la opinión del director deportivo que cree que hay un jugador ideal para el primer equipo. Pero si no se está en contacto con la Masia, igual estás creando un tapón para un joven que está a punto de llegar. Eso es un problema. Si vamos alineados, hay menos posibilidades de que haya un error.
¿Y en el plano de rendimiento?
PC: Con los lesionados, si todo va bien resulta que el médico es una eminencia. Si va mal, todos los palos son para él. Un director de fútbol o un técnico no tiene el criterio para saber si un jugador puede reaparecer y jugar 15 minutos. Igual al equipo lo necesita media parte pero no puede haber un riesgo. Tenemos que buscar el beneficio del club.
Francesc Cos: De un jugador que vaya a venir, tienes que tener toda la información relevante (comportamiento, historial médico, las lesiones que ha pasado…) para dar la seguridad de decir: ‘Este jugador está en estas condiciones y tiene este potencial’. La experiencia y la pericia te hacen tomar mejores decisiones. Y una persona sola no puede tener toda esa información.
Lo que más ha cambiado en estos 25 años es la voluntad de dar un servicio personalizado al jugador. Esa te atención acerca del éxito”
¿Y los jugadores lo notarán?
FC: Lo que más ha cambiado en estos 25 años es la voluntad de dar un servicio personalizado al jugador. Cada uno tiene sus cargas de entrenamiento, nutrición, suplementación, recuperación y los análisis de sus datos. Otro ejemplo: con un lesionado, ¿cuántas personas trabajan? Un médico, un fisio, un readaptador, el que trabaja la fuerza, el nutricionista que según el tejido lesionado da unas directrices… Imagina si hay profesionales que interactúan y todos deben estar bajo un paraguas. Si no hay una gobernanza, las estructuras sufren. Con nuestra experiencia queremos darle el mejor servicio al jugador. Esa te atención acerca del éxito.
Estuvieron en el club, se fueron y ahora quieren volver. ¿Al Barça no se le puede decir que no?
Alberto Puig: El Barça te lo da todo. Estar dentro, aunque tiene el componente de disfrutar, es duro y lleva desgaste. Pero esa marca te permite dar vueltas al mundo y gracias a ello hemos adquirido experiencias. Ahora se dan las circunstancias para volver. En el extranjero acumulas madurez y es el momento de devolverle al Barça todo lo que nos ha dado y lo que gracias a él hemos vivido.
¿Por qué con Víctor Font?
AP: Es una persona honesta, buena y con conocimientos. Le pedimos tres funciones que son libertad, valoración y reconocimiento y nos dijo adelante. Lo que pretendemos, si entramos, es trabajar con libertad.
PC: Empezamos en el Barça y ha sido nuestro escaparate. Es la mejor forma de agradecérselo que trabajando y volcando toda esa madurez, experiencia y conocimientos.
AP: No hay que olvidar de dónde venimos. Nuestro primer sueño siempre fue llegar al Barça. Ahora es la segunda etapa.
FC: No me ha pasado nunca que me echaran de un proyecto. Así que cuando me fui del Barça fue porque ya lo había hecho todo y quería crecer. Y ahora me gustaría volver a lo que estoy haciendo en el City Group.
Si no tienes un análisis no hay corrección, y sin corrección no hay mejora. Al final te estancas”
Son tres pero Víctor Font introdujo una cuarta persona: un director general deportivo, actualmente con contrato, que trabajará con ustedes. ¿Les encaja el nombre?
PC: No nos preocupa porque hemos hablado con Víctor y hemos delimitado muy bien cuál será nuestro poder de decisión. Esta persona no participará en las decisiones deportivas, será más ejecutiva.
Decía Víctor Font que está estructura permitirá que la generación de Lamine Yamal no se desaproveche y que gane lo que merece. ¿Existe ese riesgo?
PC: Lo que yo he vivido es que siempre que se crea este entorno de control de todas las áreas, al final el resultado es mejor. Si no tienes un análisis no hay corrección, y sin corrección no hay mejora. Al final te estancas.
Él decía que Messi ganó menos de lo que podía.
PC: Lamine es top, tiene una calidad brutal y tiene un talento descomunal. Hay que protegerlo, enseñarle, corregir y mejorarle. Y eso se hace con esta red que lo va a hacer evolucionar. En estos momentos Messi es incomparable: uno tiene 18 años y otro 37.
AP: Pero no solo esta generación, sino las que vienen. Es la primera vez en la historia que un presidente pondrá la Masía al mismo nivel que el primer equipo.
PC: El eje vertebral tiene que ser la Masia. Lo tenemos que hacer por convicción no porque el club no está preparado. Y así podemos conseguir un equipo hecho de la Masia.
Es la primera vez en la historia que un presidente pondrá la Masia al mismo nivel que el primer equipo”
Un caso concreto. En verano se dejó salir a Iñigo Martínez. ¿Cómo lo hubieran gestionado?
PC: Fue un problema que se le creó al entrenador. Porque era algo más que un jugador. Era un líder y los jóvenes necesitan quien les marque el camino, como un padre. Fue fruto de la improvisación, de que otros criterios fueron más fuertes que el deportivo. Y eso se combate con planificación.
FC: Para dar estabilidad hay que planificar. Con experiencia y profesionalización en cada área te equivocas menos.
Puig, Planchart y Cos atienden a ‘La Vanguardia’
Seguramente la gran decisión del verano será el nueve. Suenan nombres como Kane, Vlahovic, Marcus Thuram o Etta Eyong. ¿Qué tienen planeado?
PC: Si la gente quiere dar nombres porque piensan que les repercutirá en votos, perfecto. Pero eso nosotros no lo haremos. Tenemos que dar mensajes serios y sólidos. ¿Cuántos goles ha hecho Vlahovic? Tres en la Liga y tres en la Champions. ¿Cuántos lleva nuestro delantero? Ferran lleva 16. Después vas a los Expected Goals y ves que la eficacia de Ferran es muy superior a la de Vlahovic. Son cosas a estudiar exhaustivamente. Todos sabemos a quién queremos. Pero primero hay que proteger a los nuestros, hacer que funcionen mejor y no faltarles al respeto.
¿Qué pasa en la Masia que no salen delanteros centros?
AP: Para mí la Masia es incriticable. El Barça ha fichado a los mejores nueves del fútbol base pero es una posición que, con otro tipo de fútbol, el delantero tiene más opciones de destacar. En el fútbol base del Valencia y de España, el nueve era Abel Ruiz y lo fichamos, y no Ferran.
PC: Históricamente, el nueve y la posición de lateral derecho han sido una complicación desde que vimos a Alves. Pues también tendremos que estudiarlo. Salió Marc Guiu y se fue al Chelsea. Antes aparecieron Ansu Fati y Bojan.
En los próximos diez años tienen que pasar más cosas buenas que los últimos diez”
“Los barcelonistas nos ponemos nerviosos cuando no hay control del juego”, dijo sobre Hansi Flick. ¿Les asusta ese vértigo?
PC: Es un modelo de juego que asume mucho riesgo. Y nosotros venimos de entrenadores que fomentamos el control del juego. Hay que intentar ayudar a Flick porque su sistema es atractivo y que va a por el partido. Su fútbol es más moderno, con menos posesión y transiciones más rápidas. Le llevaremos ideas porque tiene que decidir él. Y, ojo, habrá que ver porque quizás el fútbol de posición que nos iba bien y con el que lo ganábamos todo ya no vale, porque la mitad de los equipos defienden hombre a hombre y los espacios no existen. Hay que buscar soluciones y darle las herramientas.
Conocen a Guardiola. Lleva 10 años en el City y solo estuvo cuatro en el Barça. ¿Lo entienden?
PC: Necesitaría una enciclopedia para explicarlo pero el entorno que se le ha puesto le ha facilitado todo. Allí la exigencia se la ponía él. Pero Txiki Begiristain se lo ha puesto muy fácil. Cada mañana desayunaban él, Txiki, Ferran Soriano. ¿Es inviable eso en el Barça? Lo tenemos que conseguir. Eso da estabilidad y genera confianza. El contexto de familia se tiene que conseguir. Eso se lo han proporcionado a Pep y es lógico que piense ‘¿dónde estará mejor?’ Ese es nuestro sueño y nuestro objetivo. Si lo trasladamos aquí nos será más fácil ganar y después seguir ganando.
El modelo del City con Pep es nuestro sueño. Si lo trasladamos será más fácil ganar y después seguir ganando”
Las últimas seis Champions las han ganado seis equipos diferentes. ¿La anomalía fue ganar cuatro en diez años entre el 2006 y el 2015?
PC: De entrada hay que ser autoexigentes porque llevamos diez años sin ganarla. No nos podemos conformar con una semifinal y escudarnos en la mala suerte del año pasado. Y no podemos pensar en que ya llegará. Hay que poner todos los condicionantes para que llegue.
FC: Problemas complejos no pueden tener respuestas simples porque si no son defectuosos. Hay evidencias de que mejor organización equivale a más éxito deportivo. Y menos lesiones. Cuando ganamos la Champions con el City fuimos el equipo con menos lesionados y más jugadores disponibles. Quizás cuatro en diez años es una excepción, pero si consigues que el club funcione bien, el entrenador y los equipos tendrán más posibilidades de conseguir resultados. El trabajo bien hecho te da más opciones a la larga. Cuando miras a diez años vista, tienen que haber pasado más cosas buenas.
PC: Cada año gana uno pero lo que tenemos que conseguir que cada año estemos en semifinales. Y un día la ganaremos y quizás repitamos. Pero el primer paso es estar ahí peleando cada año. Ese el camino.
Ha habido críticas a su frase: “Somos los de casa, dejadnos el Barça a nosotros, que lo hicimos grande”.
AP: Yo he estado en 60 países, he vivido en cinco continentes y hablo cuatro idiomas. Cuando llegaba a un país nuevo siempre les decía: ‘Yo vengo a implantar aquí lo que no tenéis pero mi éxito es si vosotros seguís’. Aquí vino Johan Cruyff y antes Laureano Ruiz. Hemos recibido el conocimiento de otra gente que no eran del territorio que nos ha ayudado y lo hemos desarrollado. Pues tenemos el derecho de decir que somos los de casa. Eso no quiere decir que no podemos traer a nadie de fuera, para nada. A veces los propios catalanes no nos valoramos. El discurso es para valorarnos a nosotros mismos. Para saber que tenemos una gran cantera que es la envidia, entrenadores reconocidos por el mundo y que el mejor técnico del mundo es catalán. Pues valorémonos. Pero eso no quiere decir que no puede entrar nadie. Soy el más global pero también el más catalán. Y no pienso renunciar a lo que soy: catalán. Solo faltaría.
