La sede de ‘ABC’ en Madrid acogió, el miércoles 4 de marzo, una nueva edición de los Foros ABC, en este caso, con el encuentro ‘Nuevas soluciones inmobiliarias para un urbanismo sostenible’, organizado en colaboración con Bestinver. Yolanda Gómez, subdirectora de Economía, presentó y … moderó un acto en el que se analizaron las claves tanto de la actualidad en el sector como de su proyección en los próximos años.
Como destacó Gómez: «En menos de 30 años, el 85% de la población mundial vivirá en ciudades, lo que convierte su planificación y evolución en uno de los grandes retos de nuestro tiempo. Alcanzar un urbanismo sostenible implica repensar el modelo de ciudad, la vivienda y el uso de los espacios urbanos».
Un entorno de nuevas soluciones (como el ‘coliving’, el ‘senior living’, la vivienda flexible, etc.) en el que la colaboración público-privada es y será esencial para desarrollar modelos sostenibles de rehabilitación urbana y movilidad sostenible en la era de la economía circular.
El foro comenzó con la intervención de Borja Carabante, delegado del Área de Gobierno de Urbanismo, Medio Ambiente y Movilidad del Ayuntamiento de Madrid, y continuó con un coloquio en el que participó Julia Ayuso, directora de la Escuela de Sostenibilidad de la Universidad Europea; Eugenia del Río Villar, secretaría del Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM); Felipe Iglesias, consultor urbanístico de Uría Menéndez y profesor de Derecho Administrativo en la Universidad Autónoma de Madrid y Enrique Sánchez-Rey, director de Real Estate de Bestinver.
Crecimiento sostenible
Borja Carabante comenzó su intervención con un dato como situación de contexto: «Solo desde 2022, hemos crecido en 250.000 personas en Madrid, a quienes debemos dar oportunidad de vivienda asequible y de calidad de servicios. Por ello, Madrid debe ser una gran ciudad en la que se viva como una pequeña ciudad, que sea la mejor para vivir, para visitar y, por lo tanto, para invertir». Una urbe en la que el representante municipal aludió a la importancia «de ser innovadores, pero con equilibrio entre las nuevas acciones y el respeto al patrimonio inmobiliario histórico, parte de nuestra esencia».
«El Plan Estratégico Municipal será un motor de desarrollo, abierto a la participación social»
BORJA CARABANTE
Delegado del Área de Gobierno de Urbanismo, Medio Ambiente y Movilidad del Ayuntamiento de Madrid
Un entorno de sostenibilidad en su más amplio sentido (ambiental, económico, social), en el que Carabante destacó los progresos de Madrid en el ámbito medio ambiental: «Hemos pasado de ser la capital más contaminada a la menos contaminada, y cumplimos desde 2023 con la Directiva Europea de Calidad del Aire desde 2023 (algo que no sucede ni en París, Berlín, Roma, etc.). Estamos convencidos de que el ‘factor verde’ es un vector de crecimiento en la economía sostenible del siglo XXI».
En este desempeño, Carabante destacó la especial relevancia del Plan Estratégico Municipal «como motor de desarrollo, un proyecto abierto a la participación de toda la sociedad, centrado en la planificación y desarrollo urbanos de una manera flexible, con especial foco en nuevas acciones en el sur de la ciudad y de la comunidad».
Fue precisamente la necesidad de establecer planos-marco flexibles y adaptativos uno de los aspectos más destacados por los participantes en el encuentro, como clave de acceso a unos mejores presente y futuro (como señaló Carabante: «De 2000 a 2010 se habían construido 5,4 millones de viviendas… de 2010 a 2020, 724.000». El plan general en vigor en Madrid es de 1997; los planos generales, de mediados del siglo XX…
En este contexto, y como indicó Julia Ayuso: «El edificio sostenible debe ser perdurable en el tiempo, adaptable, aunque sea con otros usos, y debe convertirse en ‘sumideros de carbono’. Una responsabilidad que requiere profesionales con perfiles híbridos, más allá de las competencias técnicas, con pensamiento crítico, con la flexibilidad necesaria para adaptarse a las nuevas necesidades demográficas». Emisiones de carbono que, como añadió la especialista: «están presentes en los materiales, en los procesos de transporte… es esencial gestionar este aspecto».
«Los nuevos profesionales deben tener perfiles híbridos, más allá de las competencias técnicas»
Julia Ayuso
Directora de la Escuela de Sostenibilidad de la Universidad Europea
Locales, globales
Eugenia del Río puso el foco en el ámbito local: «En mi opinión, el urbanismo sostenible es el barrio, como modelo de ciudad que perdura desde hace muchos siglos y el que no cambia porque funciona. Por ello, hay que conseguir que haya una mayor, y muy controlada, densificación (en Alemania tienen el doble que en España para casi el mismo territorio), aplicada tanto en los procesos de rehabilitación como en los nuevos desarrollos». Y, en todo caso, con la anticipación al futuro como pauta: «Tenemos que estar atentos a las tendencias actuales, en un tiempo de cambios en el que, por ejemplo, aspectos como la industrialización y la prefabricación o los nuevos van a ayudar bastante en el proceso». Cambios, por cierto, respecto a la época a la que aludió del Río: «Hace no tanto tiempo, no mencionábamos lo de ‘arquitectura bioclimática’ en los proyectos para que no nos tomasen por raros».
«No mencionábamos lo de ‘arquitectura bioclimática’ para que no nos tomasen por raros»
eugenia del rio
Secretaría del Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM)
Felipe Iglesias incidió en la importancia de atender a esta línea temporal, con la sociedad en el foco («si no hay una matriz social, el urbanismo, sin duda, fracasa»), además de destacar la urgencia de convertir con eficiencia infraviviendas (y sus zonas de influencia) en nuevas viviendas y entornos acordes con el siglo XXI.
«Los nuevos desarrollos son muy importantes para la regeneración urbana, pero no debemos olvidar la ciudad existente»
Felipe Iglesias
Consultor urbanístico de Uría Menéndez y profesor de Derecho Administrativo en la UAM
«Los nuevos desarrollos (señaló) son, sin duda, muy importantes, para la regeneración urbana, pero no debemos olvidarnos de la ciudad existente, con barrios de los 60 y 70 del siglo pasado que no cumplen mínimos. De ahí, la importancia de planes estratégicos como el de Madrid, ya que el Plan General actual es determinista, establece para muchos años adelante lo que hay que hacer, sin contemplar todos los cambios que pueden suceder (y sucedern) durante el camino».
Claves de rentabilidad
Como destacó Enrique Sánchez-Rey, «una visión transversal de la sostenibilidad tiene que integrar estos tres elementos -el ambiental, el económico y el social- y entender que las ciudades son un ente vivo y tener la capacidad de adaptarse a las nuevas necesidades de sus ciudadanos». Por eso, en su opinión «hay que perder el miedo a que se desarrollen formatos distintos, que vienen a responder a necesidades de alojamiento distintas, a veces temporales, con servicios añadidos… Formatos como el ‘coliving’, el ‘senior living’, las residencias estudiantiles…».
«Las ciudades son un ente vivo y hay que tener la capacidad de adaptarse a las nuevas necesidades»
Enrique Sánchez Rey
Director de Real Estate de Bestinver
Para el director de Real Estate de Bestinver, desde el punto de vista de la inversión «es fundamental tener seguridad jurídica y agilidad administrativa». Y añade: «Hemos pasado de que la sostenibilidad sea un factor casi dependiente de la sensibilidad del promotor a que sea una necesidad ineludible; Desde el punto de vista de la financiación el no ser sostenible puede tener una penalización, ser sostenible no es una moda pasajera sino algo estructural». Reclamó, además, flexibilizar los cambios de uso de edificios obsoletos o infrautilizados y que las tramitaciones se agilicen, destacando el ejemplo de Madrid: «Su atractivo es clarísimo. Hemos pasado de estar entre el quinto y el décimo puesto de inversión inmobiliaria nivel internacional, a ser este año el principal destino de inversión inmobiliaria de Europa» y mencionó otras ciudades atractivas para desarrollar nuevas soluciones inmobiliarias como Málaga, Alicante, Valencia..
«La colaboración con la administración es fundamental (concluyó Sánchez-Rey): el reto es enorme para ser absorbido exclusivamente por el sector público, y al ser tan estratégico tampoco se puede dejar exclusivamente de la mano privada. El modelo de propiedad tradicional ya no da respuestas en estos nuevos tiempos, por lo que buscar nuevas vías de colaboración y mejorar las existentes son acciones clave para continuar trabajando en la economía sostenible del siglo XXI».
Nos encontramos, por lo tanto y como se destacó en este Foro ABC, en años decisivos para el futuro del urbanismo, de nuestras vidas, en los que la innovación y el compromiso social pueden aupar a la sostenibilidad a cotas nunca vistas hasta ahora. No solo desde el punto de vista medio ambiental, sino también desde el punto de vista sociológico-psicológico, como se destacó durante el foro: desarrollos para trabajar cerca de nuestras viviendas, nuevas propuestas para paliar el problema de la vivienda (o para propiciar que descienda -vía ‘senior living’ el número de personas que viven soledad-, etc.)… Todo suma, todo encaja, si todos los agentes implicados colaboran en un entorno de innovación en su más amplio sentido y, siempre, con la seguridad jurídica deseada.
