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    Economía

    los dos meganegocios petroleros que se le escaparon y las empresas que se atravesaron

    adminBy adminMarch 14, 2026No Comments4 Mins Read
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    los dos meganegocios petroleros que se le escaparon y las empresas que se atravesaron
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    GeoPark, la compañía liderada por Felipe Bayón (expresidente de Ecopetrol), volvió a ser noticia en Colombia. Esta vez, tras la pérdida de un nuevo meganegocio que le arrebató la posibilidad de consolidarse como la segunda petrolera más grande del país.

    Se está repitiendo la historia de finales de 2024, pues Ecopetrol le ganó un bloque ubicado en una de las regiones petroleras más productivas de Colombia, donde GeoPark tiene un exitoso historial de descubrimientos.

    Todo comenzó el 29 de noviembre de 2024, cuando GeoPark anunció que había firmado un acuerdo para comprar los activos de petróleo y gas natural de Repsol en Colombia, multinacional española que decidió salir del país.

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    Instalaciones de producción del bloque CPO-9 Foto:ecopetrol

    La joya de este negocio era el bloque CPO-9, que abarca municipios del Meta como Villavicencio, Acacías, Guamal, Castilla La Nueva, San Martín, Lejanías, El Dorado, El Castillo y Granada.

    La intención de GeoPark era quedarse con el 45 por ciento de este activo, ya que el 55 por ciento restante pertenecía a Ecopetrol. La compañía consideró que era una gran oportunidad para sumar producción, reservas y flujo de caja inmediata con una baja inversión de capital.

    El acuerdo con Repsol también incluía una participación del 25 por ciento en SierraCol Energy Arauca, dueña de varios activos en ese departamento. En conjunto, estos negocios representaban una inversión de 530 millones de dólares y una producción de 16.000 barriles de petróleo equivalente por día (bped).

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    Daniel Henao, presidente de Mineros.


    Foto:Geoparque

    La jugada de Ecopetrol

    Sin embargo, un mes después del anuncio, Ecopetrol decidió ejecutar su derecho de preferencia. —por ser el socio de Repsol— y compró ese 45 por ciento que le faltaba en CPO-9.

    La compañía pagó 452 millones de dólares para convertirse en titular del 100 por ciento de este activo estratégico en el Piedemonte Llanero, lo que le permitió agregar 32 millones de barriles de petróleo equivalente (mbpe) a su balance de reservas de 2025.

    GeoPark también quedó sin su parte en SierraCol Energy Arauca, pues la casa matriz, SierraCol Energy, ejerció sus derechos preferentes y comprar ese 25 por ciento que le hacía falta para completar el control de su filial.

    Más de un año después de aquel revés, el 29 de enero de 2026, GeoPark anunció un nuevo acuerdo para adquirir los 17 bloques de Frontera Energy en Colombia, compañía que decidió salir de este negocio para enfocarse en infraestructura energética.

    Este portafolio incluye activos estratégicos como el campo Quifa (Meta), además de los bloques CPE-6 (Meta), VIM-1 (Magdalena), El Difícil (Magdalena), Guatiquía (Meta) y Cubiro (Casanare).

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    Collage Medio Oriente / Irán / economía mundial / Petróleo / Golfo Pérsico

    Bloques petroleros de Frontera Energy en Colombia Foto:Energía Frontera

    Las movidas de Parex Recursos

    La operación, que se planeó durante casi un año, leía permitir a GeoPark una adición inmediata de aproximadamente 99 mbpe en reservas probadas y 147 mbpe en probables, lo que duplicaría sus cifras actuales.

    Además, sumaría más de 37.000 bped a su producción (que en 2025 superó los 26.300 bped en Colombia), convirtiéndose así en la segunda petrolera del país, solo por detrás de Ecopetrol.

    La empresa estaba dispuesta a pagar 375 millones de dólares en efectivo, más de 25 millones de dólares si se cumplieron ciertos hitos de desarrollo. Asimismo, asumiría bonos no garantizados por 310 millones de dólares y una facilidad de prepago con Chevron por 79 millones.

    Sin embargo, se le atravesó la canadiense Parex Resources, que en cuestión de un mes presentó una oferta superior: 500 millones de dólares en efectivo, más la asunción de deuda y un pago contingente de 25 millones de dólares.

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    Director General de Frontera Energy, Orlando Cabrales.

    Operaciones de Parex Resources en Colombia. Foto:ANH / Ministerio de Minas y Energía

    Lo que parecía ser el inicio de una puja por un meganegocio petrolero terminó a comienzos de marzo, cuando GeoPark anunció que no aumentaría su oferta inicial por los activos de Frontera Energy.

    No obstante, la compañía no renuncia a buscar otras oportunidades en Colombia, Argentina y Venezuela. De hecho, la accionaria de GeoPark se movió recientemente con la entrada del Grupo Gilinski, que adquirió el 20 por ciento de la compañía.

    Una vez se cierra el negocio con Frontera Energy en el segundo trimestre de 2026, la segunda petrolera de colombia será parex resources, que en 2025 registró una producción de 44.701 bped y solo es superada por Ecopetrol.

    Como dato curioso, a finales de 2025, esta misma empresa Intenté en varias ocasiones —aunque sin éxito— quedarse con el 100 por ciento de GeoPark; Finalmente, solo logró comprar una participación del 11,8 por ciento.

    Activos de Frontera Energy que compró Parex Resources

    Bloques en producción:

    Bloques en exploración:

    Llanos-119

    Bloques en E&P:

    atravesaron dos empresas escaparon las los meganegocios petroleros
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