Bancos grandes y medios, además de fintechs e instituciones financieras, se alinharam, apesar de diferenças na atuação de mercado e com o Banco Centralpara apoiar o órgão regulador no caso Maestro.
Com o riesgo de o STF (Supremo Tribunal Federal) lo hacemos TCU (Tribunal de Contas da União) colocar em xeque a liquidação do banco de Daniel Vorcaro, as maiores associações do setor, que representan juntas 244 instituciones financieras, se uniram para divulgar una secuencia de notas con alertas para los riesgos de la economía brasileña de um fraquecimento do BC con una eventual reversión de sus decisiones técnicas.
La acción conjunta, inimaginável há menos de um mês, marca uma mudança na relação ruidosa que se estabeleceu entre a Febraban (Federação Brasileira de Bancos) e as fintechs, en especial o Nubank.
É una tentativa de colocar un freio de arrumação numa disputa que teve como gatilho, no passado, o crescimento acelerado do Master com uma política agresiva de venta de CDBs (Certificados de Depósitos Bancários) e compra de activos de pouca ou nenhuma liquidez.
O Master se notabilizou por vender CDBs prometendo una remuneração acima da praticada no mercado, ofreciendo o seguro do FGC como propaganda. En caso de quebra de un banco, o FGC cobre inversiones de até R$ 250 mil por CPF.
El fondo está calificado por todo el sistema bancario más, en poco tiempo, passou a ser predominantemente comprometido pelos CDBs do Master devido à estratégia comercial adotada por el banco.
La liquidación del banco, determinada por BC en noviembre, será la mayor pérdida de la historia del FGC (Fundo Garantidor de Crédito), que ahora tendrá que honrar los CDB vendidos.
Além da publicação das notas, representantes das instituições Financeiras fizeram uma movimentação intensa junto a las autoridades más influyentes de Brasilia, incluyendo como STF y TCU, segundas personas ouvidas pela. Folha.
Apesar das críticas ao BC —que na avaliação de alguns dos CEOs dos maiores bancos do Brasil demorou para agir para conter o Master—, pesa este momento para a construcción de un discurso único o risco mayor para a regulação bancária no Brasil.
El riesgo evaluado es que otros agentes institucionales pueden invalidar el mérito técnico de las decisiones de BC, rompiendo um dos licenciados fundamentales del sistema financiero. Ou seja, abrir camino para que otras decisiones regulatórias sejam cuestionadas, inclusive sollozo influencia de intereses políticos.
Un ejecutivo de banco resume el cuadro: “é um olhar para el futuro e uma questão de sobrevivência da estabilidade regulatória”.
Esto no significa, destacou, que as arestas estejam aparadas e que não haja divegências entre as instituições Financeiras em relação à velocidade eo tamanho do aperto que será necesario das regras regulatórias após a quebra do Master, inclusive da forma de recomposición de las reservas do FGC, que perderão R$ 41 mil millones para Honrar a los inversores del banco.
Otro dirigente del sector afirma que la defensa del regulador en este momento de alta tensión seria defensor de la industria propia.
La primera asociación a divulgar una nota de la ABBC (Associação Brasileira de Bancos), después de que el ministro del TCU, Jonathan de Jesus, atendiera un pedido del Ministerio Público de Contas y liderança da minoria na Câmara dos Deputados para que el BC explicara en 72 horas su decisión de liquidar al Master.
No dia 27, Acrefi (Associação Nacional das Instituições de Crédito), Febraban (Federação Brasileira de Bancos), Zetta (Associação que representa empresas do setor Financeiro e de meios de pagamentos), além da ABBC, se manifestaram em defesa da autoridade monetária.
Em nota separada, a Anbima (Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais) también defendió la autonomía y la independencia del Banco Central.
El histórico de queixas dos grandes bancos à atuação do Master remete a una serie de encuentros dos CEOs dos cinco maiores bancos do país con el então presidente do BC, Roberto Campos Neto. Eles cobravam o aperto das regras para o uso do FGC, justamente para contrar o Master. As mudanças aprovadas depois pelo órgão, já sob a gestão de Gabriel Galipolo, foram considerados tímidas e insuficientes.
Del lado de los bancos menores y las fintechs, la preocupación era viabilizar e impedir el retroceso de la agenda de innovación y aumento de la concordancia, posición que también fue defendida por Galípolo.
Como mostrou a Folha em abril de este año, o anúncio da venda hacer Maestro para el BRB (Banco de Brasilia) lanzó luz sobre una disputa entre dos bancos que atraviesan momentos opuestos en sus relaciones con la cúpula del poder en Brasilia.
De un lado, Vórcaroum novato ator do setor. E do outro lado, andré estevespresidente y socio senior de BTG Pactual, que se consolidó como uno de los dos principales bancos del país desde el inicio de la década de 1990 por un estilo arrojado de fazer económicos.
