Esta plataforma acopla un ecosistema que agrupa pagos, envíos y la creación de tiendas en línea, todo impulsado por inteligencia artificial y con aviones gratuitos en el primer mes pero que después cobrarán por hacer el soporte y la atención de las páginas web desde 399 pesos.
“Se trata de la primera plataforma en el mundo que te crea una tienda con solo escribir un texto”, señaló Elías Slim.
En una de las demostraciones que hizo, el también nieto de Carlos Slim, escribió la descripción de una tienda enfocada en vender productos para mujeres, como bolsos, sandalias y accesorios y en solo unos minutos se desplegó una tienda en línea, con logos, fotos, categorías y tipografía personalizada que se puede modificar de acuerdo a lo que los usuarios decidan.
Más allá de competir con Marketplaces como Mercadolibre o Amazon, la empresa de Elías Slim es como un Shopify potenciado con IA que permite a las compañías tener un comercio electrónico completo, pues no sólo se trata de la página web, sino que también tiene la integración de los pagos y de las paqueteras con las que los comercios podrán hacer entregas.
“Todo esto nació por necesidad interna en las plataformas del grupo con las que él trabajó, como Sears o Claro Shop, pero terminó convirtiéndose en un producto para el mercado”, precisó Slim, quien adelantó que la página de Claro Shop en México dejará de existir y se traducirá en este nuevo emprendimiento.
La plataforma está disponible desde hoy en México pero se expandirá el próximo año a Colombia y Brasil, de la mano de Claro. Una de las maneras en las que los usuarios podrán acceder a este servicio será a través de Telmex, donde podrán tener el servicio gratuito durante un mes y después elegir alguno de los dos programas disponibles en la plataforma.
En el plan básico se cobrarán 399 pesos, mientras que el avanzado tendrá un costo de 1,499 pesos al mes. La compañía no dará por terminado Claro Shop de un día para otro, pero sí iniciará una transición que, aseguran, será “suave y positiva” para usuarios y vendedores.
