Hay una escena que siempre incomoda cuando se le piensa en clave pyme. A Richard Branson le preguntaron por qué había quitado filas de asientos en sus aviones, renunciando a lugares que podrían haberse vendido. La respuesta fue simple y demoledora: quería que la gente viajara cómoda, que la experiencia fuera distinta.
Opinión | Cuando se dirige con el Excel, la empresa se achica
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