En internet, el pasado nunca se va del todo: se archiva, se memeifica y, si alguien huele oportunidad, se intenta registrar. Por eso, mientras X insistía en que el pájaro azul quedaba en el retrovisor, una startup decidió que era buen momento para “traer de vuelta a Twitter”… con otro dueño. Y ahí es donde el plan chocó con el muro más clásico de la industria tech: una demanda por marca registrada.
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La pelea: X vs. “Operación Resurrección”
X Corp., la empresa de Elon Musk, presentó una demanda contra Operación Bluebird en un tribunal federal de Delaware. La acusación es directa: la startup habría intentado “robar” el nombre Twitter cancelando las marcas registradas asociadas al antiguo branding.
Según el escrito, la compañía sostiene que la marca Twitter sigue “viva y bien” y que aún tiene uso real en el ecosistema de la plataforma.
La idea central es simple: un rebranding no equivale automáticamente a abandonar una marcasobre todo si el público, los enlaces y parte del tráfico siguen orbitando alrededor del nombre anterior.
El plan de Bluebird: “twitter.new” y una marca con historia
Operation Bluebird, con sede en Virginia, solicitó ante la Oficina de Patentes y Marcas de Estados Unidos la cancelación de las marcas federales “Twitter”, argumentando que X las habría abandonado.
En paralelo, la startup también buscó registrar su propia marca “Twitter” y, según el texto, quería usarla para una plataforma rival llamada “twitter.nuevo”.
Un detalle que agrega picante legal: la petición fue presentada por Stephen Coates, exabogado de marcas de Twitter, hoy asesor general de Bluebird.
En la práctica, esto le da a la startup un guion más afilado: no es solo un “proyecto nostálgico”, sino una ofensiva pensada con conocimiento interno del terreno.
Por qué X insiste en que Twitter todavía existe
En su demanda, X afirma que el nombre Twitter aún circula por “muchas vías”: millones de usuarios todavía acceden mediante twitter.commucha gente sigue llamándole Twitter en conversaciones cotidianas, y empresas y creadores continúan usando la palabra para referirse a la plataforma, incluso si el logo ya no es un pájaro.
Además, X sostiene que permitirá que otra compañía lance una red social con el nombre Twitter generaría confusión directa para los consumidoresalgo que en derecho marcarrio suele ser dinamita.
Por eso, además de pedir que se frene el intento, X solicita una cantidad no especificada de daños monetarios.
Lo que está en juego (más allá del nombre)
En el fondo, esta disputa no se trata solo de branding: se trata de control cultural y control comercial. “Twitter” no es una palabra cualquiera; es una marca que, para bien o para mal, se convirtió en verbo, en hábito y en infraestructura social.
Que otra empresa pueda apropiarse de esa inercia sería, para X, dejar abierta una puerta enorme a la competencia usando un atajo.
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Y para Bluebird, en cambio, es la oportunidad de oro: si la marca quedará “libre”, podría nacer una red con el peso simbólico de Twitter sin cargar con el historial corporativo de X. Una resurrección, sí, pero con escrituras nuevas.
Al final, la pregunta no es si el pájaro azul vuelve a volar: es quién tiene el derecho legal a abrir la jaula.
